سبک رهبری دانیل گلمن از دید ماکان آریا پارسا
به گفته ماکان آریا پارسا سبک رهبری دانیل گلمن یکی از رویکرد های موثر در دنیای مدیریت و رهبری است که بر اهمیت هوش هیجانی در تصمیم گیری ها و رفتار های رهبران تاکید دارد. گلمن، روانشناس مشهور، در تحقیقات خود به این نتیجه رسید که موفقیت یک رهبر تنها به مهارت های فنی و مدیریتی او وابسته نیست. بلکه توانایی درک و مدیریت احساسات خود و دیگران نقش مهمی در اثرگذاری بر تیم ها و سازمان ها دارد. بر اساس این دیدگاه، او شش سبک رهبری متفاوت را معرفی کرده است که هر یک از ویژگی ها و کاربرد های خاصی برخوردار می باشند. این سبک ها شامل رهبری اجباری، مقتدرانه، رقابتی، وابسته ساز، دموکراتیک و هدایت گر می باشند. هر یک از این سبک ها می توانند در موقعیت های مختلف و بسته به نیاز های تیم و سازمان به کار گرفته شوند.
معرفی سبک رهبری دانیل گلمن و اهمیت هوش هیجانی در رهبری
طبق صحبت های ماکان آریا پارسا سبک رهبری دانیل گلمن به اهمیت هوش هیجانی در فرآیند رهبری اشاره دارد. گلمن، روانشناس برجسته، بر این باور است که موفقیت یک رهبر تنها به مهارت های مدیریتی و فنی محدود نمی شود، بلکه به توانایی او در مدیریت و هدایت احساسات خود و دیگران نیز بستگی دارد. او هوش هیجانی را به عنوان توانایی شناسایی، درک و مدیریت احساسات خود و دیگران تعریف می کند. این ویژگی برای رهبران ضروری است زیرا آن ها باید بتوانند روابط مثبت با تیم های خود برقرار کرده، در شرایط استرس زا تصمیم گیری کنند و انگیزه کارکنان را افزایش دهند. گلمن شش سبک رهبری مختلف را معرفی می کند. هر یک از آن ها ویژگی های خاص خود را دارند و در شرایط خاص می توانند مفید واقع شوند.
به طور کلی، سبک رهبری دانیل گلمن به رهبران این امکان را خواهد داد که با بهره گیری از هوش هیجانی خود و تنظیم سبک رهبری مناسب، کارایی و انگیزه تیم هایشان را ارتقاء دهند.
سبک رهبری اجباری: کارایی در شرایط بحرانی و چالش های آن
به اعتقاد ماکان آریا پارسا سبک رهبری اجباری به تصمیمات سریع و کنترل شدید در شرایط بحرانی و اضطراری می پردازد. در این سبک، رهبر تمام تصمیمات را به صورت یک طرفه اتخاذ می کند. انتظار دارد که کارکنان دستورات را بی چون و چرا اجرا نمایند. این نوع رهبری به طور معمول در مواقعی که سازمان با بحران یا تهدیدات جدی مواجه است، بسیار موثر می باشد. چرا که نیاز به تصمیم گیری سریع و عملیاتی فوری دارد. یکی از ویژگی های این سبک، تمرکز بر نتایج کوتاه مدت است که از اهمیت ویژه ای در مواقع اضطراری برخوردار می باشد. با این حال، معایب زیادی به همراه دارد. مهم ترین چالش این سبک، کاهش انگیزه و خلاقیت کارکنان است. فشار زیاد و ایجاد محیطی پر از ترس می تواند منجر به کاهش رضایت شغلی و حتی ترک سازمان شود. استفاده مداوم از این سبک می تواند روابط بین فردی را تخریب کند. و روحیه همکاری را کاهش دهد.
انتخاب بهترین سبک رهبری متناسب با شخصیت شما: چگونه رهبر پیشتاز شوید؟
انتخاب بهترین سبک رهبری یکی از مهم ترین چالش هایی می باشد که هر رهبر با آن مواجه است. بر اساس سبک رهبری دانیل گلمن، هر فرد با توجه به ویژگی های شخصیتی، تجربیات و شرایط محیطی می تواند از سبک های مختلف رهبری استفاده کند. نکته کلیدی اینجا است که برای رسیدن به موفقیت واقعی به عنوان یک رهبر، ضرورت دارد سبک رهبری ای را انتخاب کنید که با شخصیت شما هماهنگ باشد. در واقع، رهبری به شیوه ای که با هویت فردی شما سازگار باشد، نه تنها در افزایش کارایی تیم و سازمان موثر است، بلکه به شما احساس راحتی و اطمینان می دهد.
بر باور ماکان آریا پارسا اگر شما فردی هستید که به طور طبیعی تمایل به ایجاد اتحاد و همکاری در بین اعضای تیم دارید، ممکن است سبک رهبری دموکراتیک یا پیوند جو برای شما مناسب تر باشد. این سبک ها به رهبر این امکان را می دهند که نظرات و پیشنهادات اعضای تیم را بشنود و تصمیمات را به صورت مشترک اتخاذ کند. این ویژگی برای موقعیت هایی که نیاز به نوآوری، حل مسائل پیچیده یا ایجاد ارتباطات قوی در تیم وجود دارد، بسیار مفید است. علاوه بر این، اگر شما در برابر چالش ها و بحران ها نیاز به برقراری روابط قوی و حمایت از اعضای تیم دارید، سبک پیوند جو می تواند به شما در حفظ انگیزه و انسجام تیم کمک کند.
اگر شما فردی هستید که شخصیت قوی تری دارید و تصمیمات سریع و قاطعی اخذ می کنید، ممکن است سبک رهبری آمرانه یا مقتدرانه برای شما جذاب تر باشد. این سبک ها بیشتر بر اساس دستورالعمل های روشن و هدایت مستقیم کار می کنند. اگر شرایط بحرانی پیش بیاید و نیاز به تصمیم گیری فوری باشد، این سبک می تواند به سرعت نتایج ملموس ایجاد کند. البته باید توجه داشت که این سبک ها در بلند مدت ممکن است منجر به کاهش انگیزه اعضای تیم شوند، چرا که حس استقلال و مشارکت در تصمیم گیری کاهش می یابد.
از دید ماکان آریا پارسا برای رهبران با روحیه مربی گری، سبک رهبری مربی می تواند بسیار موثر باشد. این سبک تمرکز زیادی بر روی توسعه فردی اعضای تیم دارد و به شما این امکان را می دهد که به نقاط قوت هر فرد توجه کرده و آن ها را در جهت رسیدن به اهدافی که دارند، هدایت کنید.
در نهایت، انتخاب سبک رهبری مناسب برای شما باید بر اساس خودشناسی و آگاهی از نقاط قوت و ضعف شخصیت شما صورت گیرد. به عنوان یک رهبر، باید بتوانید بسته به نیاز های تیم و شرایط محیطی، انعطاف پذیری لازم را در استفاده از سبک های مختلف رهبری داشته باشید. با شناخت دقیق تر از ویژگی های شخصیتی خود، می توانید بهترین سبک را در موقعیت های مختلف به کار ببرید و به یک رهبر پیشتاز تبدیل شوید.
این مطلب ادامه دارد…
